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張鵬飛:走得遠比走得快更重要
發布時間:2017-04-01   瀏覽次數:3314  返回

年輕又陽光,是張鵬飛給人的第一印象。不過,在與張鵬飛的聊天過程中,記者發現他最大的特點是“金句頻出”。馬云在首屆世界互聯網大會中提到的“你要想清楚自己有什么,要什么,發展什么,放棄什么”這句話對張鵬飛影響頗大,幾乎變成了他的座右銘。

張鵬飛的父親張賢瑞是溫州民營企業家,創辦了泰昌集團,下轄5家控股子公司,于20033月不幸離世。當時張鵬飛在北京一所國際高中讀高三,9月份正要去加拿大求學。父親的突然辭世讓張家陷入了巨大的悲痛中,所有人都沉浸在悲觀迷茫的情緒里。張鵬飛也在這個特殊時刻被推到泰昌集團董事長兼總裁的位置上。

18歲的張鵬飛被迫中斷了自己的留學計劃,轉而在溫州大學做旁聽生,之后又在浙江大學學習經濟管理。在上課的同時,還要兼顧公司的生意。張鵬飛回憶道:“當時管理公司主要靠請教我老爸的朋友,還有認識的學者,他們的建議我聽得十分懵懂,現在回想起來覺得自己很幼稚?!?

年幼接班的人生經歷,重新塑造了張鵬飛的生活,他坦承“企業改變了我,也因為我受到了傷害”。從2003年到2008年,張鵬飛認為自己始終處在學習和積累的狀態中,長期身處企業第一線,使得他更加青睞企業里組織的專題培訓,跟大學里老師的授課比起來,企業培訓更為實用,也更有針對性。

掌舵者的壓力和緊迫感使得張鵬飛養成了時刻學習的習慣,他比常人更加善于學習,善于總結和反思。比如,在2013年浙江新生代企業家聯誼會組織的赴美培訓中,張鵬飛就學到了不少東西。這次美國學習分兩部分,先是在斯坦福大學和哈佛大學各上了七天課,授課內容包括風險管理、企業談判、創新等,這對張鵬飛調研新項目很有幫助。而在參觀波音、蘋果和思科三家公司時,波音公司提倡員工“每人每天一萬步”的理念令張鵬飛印象深刻,也被他運用到自己的公司管理中。

張鵬飛同時也擔任溫州市新生代企業家協會副會長、龍灣區商會駐杭州分會會長等職務,他也因此對協會的運作了然于胸,懂得其中的辛苦?!罷憬縷罅歉齦蟮鈉教?,由于距離關系,不像地區性協會聯系那么密切,但是我們在這里能接觸到全省的優秀企業,接下來我希望自己可以拜訪浙江省內的上市公司,學習他們的經營管理經驗。如果有機會,我還會再次參加新企聯組織的課程培訓活動?!閉排舴扇險嫻廝檔?。

30歲出頭的張鵬飛已經慢慢找到了企業發展的規律,對戰術、市場、用人都有了自己的理解。作為泰昌集團的領路者,張鵬飛在進行戰略思考時,時常提醒自己:“選擇那些有能力去把握的機會,而不要過于冒險。任何事情都可以干得成,但要清楚是不是你可以干得成?!碧┎諾鬧饔滴袷塹緦こ毯偷緦ι枋┲圃?,在他的帶領下已經借著一帶一路的政策,聯合央企面向海外,向東南亞和非洲進行產能輸出,將市場轉向國際。

這種邏輯也體現在張鵬飛的投資理念上,從2010年開始做風投,六年來一直緊密關注著資本市場,他認為:“上市的公司很多,上不了市更多,上了市失敗的也很多,資本是把雙刃劍。我這個人比較保守,把事情看明白之后再去做,走得遠比走得快更重要?!?span>

轉載于《接力》作者  劉娟
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