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“陽光總在風雨后”——泰昌建設副總吳光龍專訪
發布時間:2015-01-21   瀏覽次數:3330  返回

      中國著名的現代作家池莉曾經說過:“一個人一生可做的事情很多,但世上不知多少聰明人,一生沒有搞好一件事。在很長的一個人生階段里,我只長年歲不長心眼,想來真是癡長?!彼暈蟻?,在有限的歲月里為企業、他人或自己做成了幾件事情,便算是一種成功。

      從入職至今,吳光龍在泰昌已走過了十三個年頭。仔細算來,他所有的青春與激情都毫無保留地奉獻給了泰昌,個中酸甜苦辣,怕是旁人難以體會。上午與吳總做了一個簡短的交流,也是頗為感觸,在此記之。

      2001年8月15日,泰昌成為了吳光龍夢開始的地方。在入職三個月后,他接到了一個從來沒接觸過的任務:與王邦林一起參與國家電力公司電網建設分公司的首次鐵塔批量招標任務的投標工作。

      “我深知這個任務的重要性,在接下來的一個星期里,加班和通宵成了常事,最后終于按時上交了鐵塔投標所需的商務標、技術標和相關文件。特別是后來開標后知道我們500kV金華雙龍至福州的工程浙II標段是最好價格時,卻更是睡不著覺,不是因為興奮,而是擔心價格中了,我們做的標書卻是廢的。直到后來公司通過投標業績審查,收到中標通知書后,才真正地睡了從接任務后的第一次好覺?!被匾淦鵡嵌問奔淶墓ぷ髯刺?,吳總頗為感慨。

      新世紀是互聯網快速發展的時期,無形資產成了新的戰場。于是,吳光龍說服新董事長從廈門花4500元買下了域名www.sjjcj.icu,同時他又發現當時各子公司商標不一致,不利于公司品牌宣傳,于是為公司注冊了“TAICH”這個全英文商標,并配套注冊了www.taich.cn,www.taich.net等一系列網絡域名,為未來的公司國際化運作打下了良好的基礎,因為英文和數字是全球通用的語言。

      “那于您而言,在這十幾年的工作過程中,哪一個工作階段是最為特殊或令您印象最深刻的呢?”

      吳總說:“2008年到2010年這個工作階段是最令人難忘的。在鐵塔產品獲利較好的時候,我們這個團隊產量提升上去了,沒有因為鐵塔杭州分公司等成立而讓技術準備成為公司的瓶頸,鐵塔月產量從原來的兩千多噸提升到了五六千噸,最高的時候達到了一萬噸的水平,”而問及吳總之所以成功的原因,他認為有以下三點:

      一是開發了技術資料、成果管理系統;二是改變了鐵塔的薪酬激勵模式;三是采用了三維的可視化放樣軟件。這三件事夯實了鐵塔的管理技術管理基礎,獲得了成功。

      講到這里,吳總也動了情,他說:“這是非常勞累、艱辛的三年,都不知道怎么過來的,有次頂不住壓力還寫了辭職信。所以能走到今天,要感謝王茂法老總給我的機會,感謝楊國富的推薦,再一個要感謝底下的這批員工——王龍、王文鉤、李前凱、謝盛繁、李振軍、王宗盛、黃扉等骨干無私的鼎力支持,是他們成就了我,讓我在身心俱憊的時候沒有放棄?!?

      我開玩笑說:“那您這些年雖然辛苦,倒也還算順遂,這過程中最難受的是什么?”

      “牽頭成立泰昌設計公司的事情吧,新的事物千頭萬緒,但自身作為打工者卻資源有限,有種無能為力的感覺。但高興的是,后來的年輕人做得很好,設計事業現在還活著,并活得很好?!?

      人生的際遇起起伏伏,我們要一直去堅持做自己認定的事情,才能百煉成鋼。談到最后,吳總也表達了他對公司未來的一個態度與期盼:“一路走來,給公司做了一些事情,告誡下面的員工,很多成功都是因為運氣和公司所提供的平臺。有些人其實離成功已經很近了,已經做到了98%-99%,但差一點點熬不住,放棄了,又回到了0,堅持就在那關鍵一瞬間?!?

企管研發部  項曉曉

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