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以德立人,廣結良緣——記泰昌水泥總經理黃國偉
發布時間:2015-01-20   瀏覽次數:3128  返回

      2009年9月泰昌建設公司原總經理黃國偉“空降”泰昌水泥公司擔任總經理,我與黃經理于是有了五年多的職場交集。其實在這之前,一直對黃經理在集團內外有好人緣早有耳聞,但畢竟從來沒有共事過,如今又成了我頂頭上司,心里難免忐忑與期待。

      從2009年起水泥公司在黃經理的帶領下,每年一個臺階,各項經營數據屢創新高。五年的時間彈指一揮間,但水泥公司的變化是翻天覆地的,在2014年更迎來了出庫額上億的驕人業績,這要是放在五年前,是任何人想都不敢想的,但事實就是如此。然而在成績面前,黃經理掛在嘴上總是那句“謝謝大家的共同努力?!鋇頤譴蠹抑?,公司業績雖說主要得益于這些年外部的大好環境和機遇但同時更離不開黃經理“以誠待人,以德服人”的為人和經營理念。

      黃經理平易近人,毫無架子,對下屬工作上要求認真負責,生活上關心幫助,在水泥公司,這是眾所周知。他要求每個人都先得干好本職工作,然后還要多為團隊出力,他一直強調水泥全體行政人員就是一個團隊,每個部門要加強溝通與協作,擰成一股繩才能發揮最大的力量。而我認為黃經理以特有的人格魅力無形間抓牢了這根“繩”上的每一個人,使團隊時時刻刻充滿使命感和榮譽感。

      五年前,由于水泥公司偏居一隅,溫州市場獨占鰲頭,幾乎不跟同行企業接觸,行業最新動態和技術更新信息知之甚少,導致公司長期處于閉塞的狀態?;憑砭腿嗡喙競?,提出“走出去”戰略,因為他看到了溫州市場的局限性,也明白“坐井觀天”的危害。他的思路與浙北企業提出成立行業協會的想法不謀而合。成立協會后水泥公司作為理事單位,黃經理親自出面聯系,組織本公司相關部門負責人和技術骨干走訪協會里多家大型電桿企業,加強溝通學習,到訪企業一聽是泰昌水泥黃經理派來的都非常熱情接待?!白叱鋈ァ焙筧〉玫某曬苊饗?,公司車間現有的電腦自控蒸養設備、自動配料機、塑料繩取代紙繩等都是從同行企業中學習而來,既加快了工作效率又提高了工藝制作水平。前不久,黃經理通過協會同行間的了解又決定訂購一臺鋼筋骨架自動滾焊機以解決人工焊接的缺陷。協會成立幾年來,黃經理與同行很多企業老總在交往中慢慢成為好朋友,公司間的業務協作也在增多,這在一定程度上也證明了黃經理在協會同行中“以誠待人”的好人緣。

      由于他之前任職泰昌建設公司過程中與溫州當地很多施工隊伍都打過交道的緣故,黃經理來水泥公司后,這些施工隊伍凡是“包工包料”的工程需要用到電桿的都慕名來泰昌購買。憑借黃經理多年的工作經歷和人脈關系,公司與相關部門的業務往來變得更加密切,在處理一些棘手問題上也是游刃有余?;憑淼摹昂萌嗽怠閉撬嗄昀匆恢北幀耙緣路恕鋇惱媸敵湊?。    

       有人說:人緣,不是有多少人認識你,而是有多少人愿意幫助你;人脈,不是你利用過多少人,而是你幫助過多少人;人氣,不是有多少人在你面前吹捧你,而是有多少人在你背后稱贊你。而黃經理是聚集了“人緣、人脈、人氣”。大家對黃總的尊重,是日常工作中細小事件的積累,與職位高低無關,與財富多少無關,是一種發自內心的感動!

泰昌水泥  陳克偉

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