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泰昌車改節支增效
發布時間:2013-05-03   瀏覽次數:5167  返回
本報訊  4月初,泰昌建設公司行政人員用車出現新氣象:外出辦事人員沒有像往常一樣等辦公室派車,有的自行乘坐公交車前往,有的“私車公用”駕自己的小車外出辦事,一月來建設公司用車費用出現了快速下降勢頭。這是泰昌集團提出車改后,泰昌建設公司率先試推行車改的情景。
    近年來,隨著集團業務快速增長,集團企業用車費用及用車管理成本水漲船高,吞噬了企業相當一部分利潤。為提升管理水平,集團公司提出了車改制度。
    集團車改針對的是在職、在崗行政外出辦事人員。車改目的是減少用車成本及管理成本、控制企業經費支出,保障業務工作開展、提高工作效率,杜絕公車私用現象,實現節流增效。集團車改堅持公開、公平、公正的原則,在確保工作正??溝那疤嵯?,兼顧企業和員工利益,通過改革現行業務用車制度,逐步實現公司業務用車市場化、社會化、貨幣化,建立起符合企業自身實際經營情況的用車制度。車改首先在泰昌建設推行,其它子公司將逐步落實。
    集團企業溫州、杭州基地的下屬企業大體方向是,給予高層用車實行貨幣補助,提倡員工外出辦事“公交化”。各子公司在集團總體框架下,可靈活自行擬定具體的管理辦法。
 集團優化管理,推行車改,循序漸進推落實,將逐漸減少公車數量,減少公司派車次數,實現節能降耗。這不僅降低了企業費用支出,還符合新時代的節能降耗方向。
                                                                   集團辦公室 供稿
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